三秦都市报—三秦网讯（通讯员 韩雪  赵萌）近年来，陕钢集团汉钢公司动力能源中心坚持“人才强企、科技兴企”，育种蹲苗提升员工素质，持续推进岗位创效，夯实节能降耗目标，树立队伍建设“风向标”
       凤择良木 引领示范正文化
       为积极探索新的教育培训模式和载体，该中心先后建立了煤气安全教育培训基地、九冶工房高低压实操训练基地。以现场实操、户外拓展方式，创新了全员教育培训，激发了员工开拓进取的工作积极性；为发挥榜样引领示范作用，制定了《“人气之星”“风采班组”评选办法》对评选出的人气之星、风采班组给予表彰奖励；利用领导干部上讲台、党委中心组专题学习等方式组织开展内部讲座，实现学历、职称与能力提升的纵向衔接、横向互通。利用业务对标等方式进行外出培训，大力实施“请进来、走出去”人才培训培养模式，积极开展专业培训与人才、技术交流活动，使员工有归属感，劲往一处使，逐步培养了一批煤气救援、高低压维修、水处理等“创新型”管理队伍、“业务型”人才队伍，为公司高质量发展提供强有力的技术支撑。
       技术攻关 小改小革创效益
       “单高线高压室直流屏逆变电源装置在线运行过程中自动断电关机，导致通讯管理机关机，后台监控系统中断，经检查为逆变电源装置内散热风扇故障所导致的电器元件不散热，从而造成变压器烧坏”。
       经员工巧手利用报废的电源模块装置拆除同型号可用的电源变压器焊接到要修复的逆变电源装置上，成功恢复直流屏逆变电源装置运行。此类小改小革既方便了维修，又节省了成本费用。该中心三大车间聚焦生产过程中遇到的疑点、难点问题，在“小改小革”上做文章，集思广益，群策群力，想办法、出主意，深入挖掘职工蕴藏的创新激情、聪明才智，征集职工的创新想法，将职工的修旧利废、发明创造、合理化建议等技术创新创效成果转化为实际生产力和经济效益。
       每月对有创意、有新意、创效好，在生产过程中能够解决实际难题的进行表彰奖励，充分调动了员工学习创新的积极性。
       减排降耗 释放产业大能量
       “碳达峰是一个量变，碳中和可以是质变”，节能降耗则是实现“双碳”目标的关键支撑。近年来汉钢公司学习借鉴行业先进企业的优秀做法和成功经验，紧盯薄弱工序、落后指标、能耗短板，通过能效改造升级，力争达到能效标杆水平。制定了《降低工序能耗方案》《清洁生产任务清单》《指标提升措施表》同时围绕新发电项目及中厚板项目的投运，系统梳理公司煤气系统存在总量等，确保达到国家清洁生产能耗标准。   
       积极利用横幅、板报、微信等载体宣传“世界水日”“中国水周”提高全体员工节水意识，降低生产、生活用水成本，强化示范引领、节水型企业建设的全面推进。
       据悉，今年以来，不仅将全年能耗“双控”目标分解到主要用能单位，层层传导压力，夯实目标责任，更是坚持激励和约束相结合，对能源利用效率提升、能源结构优化成效显著的单位进行奖励，对完成不力的单位加大处罚问责力度，通过经济责任考核推动工序能耗双控目标，实现持续发电量攻关，提高了自发电率。