三秦都市报-三秦网讯（范芳芹 朱海峰）近日，陕煤蒲白建庄矿业践行“严精细”管理工作要求，通过深化管理体系，直面矿井难点堵点问题。据悉，陕煤蒲白建庄矿业全力解决矿井深层次、老大难问题入手，创新管理理念，健全机制体制，形成一整套顾大局、管根本的安全管理体系。同时，明确各级管理干部职责，并逐步细化到班组、岗位，环环相扣，精细严管，使安全生产管理工作做到全覆盖、零疏漏。

同时，通过组织召开事故警示教育专题研讨会、“四员两长”安全警示教育会，结合实际工作，深刻吸取近期行业内的典型事故教训，剖析安全管理工作中存在的不足，狠抓工作现场“双红线”辨识，切实提升安全管理水平。聚焦班组长安全管理，通过组织召开班组长座谈会、深入区队调研等形式，及时发现基层一线、生产前沿的难点堵点和矿井安全生产盲区及制度漏洞，夯实安全基础管理。针对存在的问题，给予精准施策，更好推动解决难点问题，进一步守牢安全现场管理“前沿阵地”。

在方式方法上，陕煤蒲白建庄矿业创新制定“三违积分制”“安全风险确认制”“双红线辨识和预防”等多项安全管理办法，建立完善“排查发现、信息报告、责任交办、隐患整改、评估销号、回访复查”的安全管理“六部闭环工作法”，并以标准化专业包保制，采取全覆盖检查与动态抽查相结合方式，有效提升矿井安全管理水平。将安全管理重心放在现场管理，通过规范职工安全操作，坚决消除“习惯性违章”“经验主义”“冒险主义”“违章蛮干违章指挥”等顽疾，切实做到管理标准化、操作程序化、行为规范化，尽全力保障职工安全操作和矿井安全生产。