三秦都市报—三秦网讯（张筱璇）自2024年以来，陕煤建材科技黄陵新材公司始终把“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”作为企业高质量发展的前提,以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为主要载体，自觉做到勇担当、抓质量、保进度，提效能，以实际行动做出示范，持续推动工程质量管理水平进一步提升，营造企业稳步发展好态势。

转变思想，完成建设“硬”任务。为确保工期按照总进度计划正常进行，黄陵新材公司项目建设也进入“冲刺跑”阶段，在确保质量和安全的前提下，全力以赴跟进工程建设进度条。并积极与项目各参建单位、监理单位组织开展“碰头会”，进一步明晰项目建设“进度表”，同时，定期检查反馈问题，不等不靠、主动出击，掀起大干热潮，多管齐下为项目投产提供有力支撑。

超前谋划，匹配生产“软”实力。该公司工程部组织职工前往山东技术方进行工艺外训，公司内部积极组织开展辊压机、袋收尘安全操作规程、项目可研、图纸等技能培训，并鼓励职工积极考取高压电工、叉车等证书，狠抓人员素质及技能提升，引导职工比学习，比创新、比贡献，做到“技多不压身”，最终实现“先学、再思、后用”的良好成效。把职工真正培养成为“能干、能说、能讲”的全能型人才，实现“人和企业双赢共提升”的良好发展格局。

与时俱进，寻求降本“新”突破。该公司在项目建设期严格遵守降本增效原则，严控投资成本。工程建设方面，工程现场施工中严控建设工期，节省建设成本，在工程进度验收结算过程中，据实结算，针对优化简化、未按清单执行的工程，坚决在进度结算中予以扣除，严控工程投资；现场用电方面，实行电机选型，拒绝大马拉小车现象，严格控制现场用电量；生产原料方面，该公司多次组织职工去技术方实验，并前往项目周边寻求辅料代替品，完善项目原材矫正材料降本规划。

势如破竹，塑造文化“强”企业。该公司坚持以陕煤“奋进者”文化为引领，项目建设中发挥职工主观能动性，做到人人都是参与者，人人都是缔造者，从根本上引导全员坚定奋斗方向，真正把奋斗精神融于心、化于行。融合“六实文化”“十项措施”落实好各项举措，始终关注职工所想所需，加快推进厂前区综合办公楼、生活辅助楼配套设施等重点工程建设，保障职工生活，做优精神文化建设，在共建共享共情中激发干部职工实干热情。

千帆竞渡，奋楫者先。陕煤建材科技黄陵新材公司将围绕“两抓两转三强五提升”主题活动为核心，全力以赴推进项目落地成效，向着现代化固废利用循环产业一流企业奋勇前行。