三秦都市报-三秦网讯（薛天宇）今年以来，韩城矿业公司桑树坪二号井将督察督办作为确保各项决策部署落地生根、推动工作稳步前进的重要抓手，充分发挥“利剑”作用，严格监督、强化考核、狠抓落实，确保实现高质量发展。

结合实际严监督

6月21日调度会上，该矿生产技术部通报了6月上旬安全生产标准化信息平台资料录入情况，对完成情况较差的部门进行了点名通报，并对相关责任人进行了处罚。据了解，1-6月份，该矿先后组织督办安全生产治本攻坚三年行动、巡察整改、党纪学习教育、安全生产标准化等重点工作内容20余次，通报各类问题70余条。

该矿根据实际需求，建立了分管领导每周矿长办公会、责任部门每天调度会、每月安全办公会的重点工作完成情况汇报制度，形成了由纪委监察室牵头、综合办公室汇总、安全监察部现场监管、综合调度室统筹协调、企业管理部考核奖罚的协力闭环督察督办机制，通过现场查看工程进度、查阅核实相关资料，强化动态过程监管、实时预警监督提醒，将按期完成的工作及时结办，对推进缓慢滞后的工作严格问责，形成了全过程动态督察督办管理。

创新方式强考核

“根据韩城矿业公司月度重点工作安排，请通风管理部切实抓好灾害治理巷、北翼进风巷本煤层钻孔的施工组织工作。”该矿建立《跟进督办事项通知单》，每月定期将公司月度重点工作通知单送至相关部门负责人手中。

同时，该矿纪委监察室围绕各项重点工作安排，在严格考核问责上出实招。每月下发各部门月度重点工作安排，建立了任务清单、督办单、警示提醒函，制定了严细的考核办法，每月月底汇总工作进度，并将重点工作完成情况与部门负责人绩效挂钩，根据实际情况进行考核通报，按次数纳入中层管理人员年度考核。今年以来，该矿制定了包括系统协调、安全管理、数智化建设等在内的年度重点工作八大项、40小项、82条，下发月度重点工作安排479项，重点工作督办单19次，考核相关单位负责人7人次。

盯牢关键抓落实

6月17日调度会后，就会上通报的重点工作任务3311采面施工进度及验收移交问题，该矿生产副矿长组织各副总、各生产部室及综采队召开专题会议，就现场问题整改落实情况、安全注意事项、施工组织安排等工作进行了统筹安排部署。

该矿将确保工作落实作为矿井发展的根本保障，制定了矿年度、部室每月、分管领导每周及每天调度会“四个重点工作清单”，重点对措施标准、完成时限、责任部门、人员分工进行明确。同时，紧盯工作推进过程中存在的问题和难点，积极与上级部门对接沟通，研究相关政策规定，谋划具体措施，确保工作有效落实。截至目前，四采区水仓及管路安装工程、矸石不升井等多项重点工作正按计划有序开展当中。