三秦都市报-三秦网讯（张倩茹）宝鸡华海公司坚持贯彻陕煤集团“五个新突破”“七个全面深化”要求，以只争朝夕的干劲、真抓实干的作风，高标准高质量推动各项重点任务向优向好。上半年公司实现营业收入11.12亿元、利润总额1.06亿元，交出了一份完美的年中答卷。

锚定目标 固本强基“一筑再筑”

创建陕煤集团混合所有制企业标杆是宝鸡华海公司的工作目标。上半年，公司多次召开推进会、研讨会围绕“创建混合所有制企业标杆的实施方案”进行交流研究和思想碰撞，最终形成公司《创建混合所有制企业标杆实施方案》这一纲领性文件，方案明确创建党建融合的标杆、效率效益的标杆、企业管理的标杆等三方面共25项任务，进一步发挥公司混改优势，在“看不见的地方”托起高质量发展的根基。 

实施方案下发后，公司乘势而上、加力提速，于7月5日正式成立宝鸡华海公司西安分公司。这一战略决策瞄准西安在西北地区高质量发展的重要引领作用和我国向西开放的战略支撑作用，未来西安分公司将借助西安加快国家中心城市建设的平台优势，积极融入到国家“一带一路”建设中去，深度参与国际经贸物流发展。

成本管控 降本潜力“一挖再挖”

围绕“聚焦业务、聚焦成本、聚焦风险”工作思路，宝鸡华海公司深挖成本管控的潜力点，在渭化彬州厂停产检修期间，及时将空置罐箱从彬州西站转运至彬化工厂及外部堆场集中存放，有效规避罐箱空置堆存成本增加的问题，累计节省超过100万元的堆存费用。

从税费减免到压降有息负债，从节省成本到严控非生产性支出，宝鸡华海公司“节”尽所“能”，用“紧日子”过“好日子”，上半年累计利息支出同比下降33.95%，水利基金等税费减免金额60余万元，十项费用占营业收入比重同比下降0.4个百分点。

强化履约 提质增效“一抓再抓”

随着一列列火车呼啸出站、一辆辆汽车满载出发，一批批煤炭、乙二醇、成品油在宝鸡华海公司高效物流运作下顺利发运。

一直以来，宝鸡华海公司强化履约意识，提升服务质量，持续优化铁路运力配置和“公铁联运”运行模式。上半年成功开通戚墅堰站、涪陵西站、东灶港站、南通东站等补充站点，并在钱清站和湖州西站派遣驻站员，实现了与短驳服务商及对应车站的联合办公，大大提高了配送、返空效率。同时，宝鸡华海公司构建成品油全国铁路货运体系及通江沿海船运体系，加强与中航油四川公司的紧密合作，与中海油湖北公司达成了战略合作关系，有效缓解了下游销售渠道较为单一的局面。面对中石化外采计划减少的情况，宝鸡华海公司优化销售策略，实施“以量补价”，成功获得中石化贵州公司外采量的70%，减轻不利影响。

上半年，宝鸡华海公司敞车煤炭运输738万吨，敞顶集装箱煤炭运输634万吨，乙二醇公铁联运业务发运63.65万吨，成品油销售8.75万吨，为高质量发展提供重要支撑。