三秦都市报-三秦网讯（罗岩）今年以来，陕钢龙钢华龙耐材认真贯彻上级公司要求，持续在节支出、控成本上深挖内潜，以成本减法换增效加法，力求企业降本增效取得实效。

精益求精建机制，费用管理出实效。结合企业发展实际，该单位健全完善内部生产经营管理机制，做好内部生产经营目标任务执行、控制和考核，形成强有力的激励约束机制，切实保证工作的执行力，确保完成当月当季收入、成本、利润等各项指标任务。同时，在内部严格规范完善绩效考核，划小内部核算单位，劳务费用全部按吨产品或用工个数核算，并经会议通过和专业组审核，实现劳务费用月降低5000元。

创新技术谋突破，极致降本见真招。该单位持续强化耐材工艺技术创新，积极推进高精度计量配料，全面优化生产任务调度和生产物料配送，精益过程管控，实现采购、料耗、质量等成本有效削减，全面提质增效，生产经营成本不断下降，工作质效大幅提升，以新举措解锁极致降本“密码”，助推企业稳步发展。截至目前，炼钢50吨钢包包龄提升15%以上。