三秦都市报-三秦网讯（杜海波 记者 王媚）7月25日，记者从澄合矿业百良公司2025年上半年一组数据中看到，减少项目投资54.96万元、自主创效节资816万元、减少设备投入362万元、优化工程项目投资54.96万元，这是企业通过“理念革新+机制创新”探索成本效益提升。

据了解，2023年7月，陕煤集团创新性地提出“四种经营理念”，即用紧日子过好日子、用赚钱思维去花钱、用乙方思维做甲方、用营销思维抓生产。作为所属企业，澄合矿业百良公司迅速转变思路，领导班子成员结合各自分管领域，带头掀起“四种经营理念”大讨论活动热潮，上半年，8条合理化意见建议被采纳实施。

在项目管控方面，澄合矿业百良公司减少井底大巷美化工程，矿井水处理站、生活污水处理站构筑物修缮等工程，共计减少资金投入54.96万元；在自主维修领域，组建专业技术团队开展液压支架自主维修，单架成本较外委降低56%，上半年完成120架维修任务，创效816万元。

同时，通过内部承建道路修补、场地硬化、消防栓管路改造及食堂下水管路渗漏维修等工程，累计创效9万元；通过精准探测优化边角煤工作面设计，减少10架液压支架投入，直接节约采购成本362万元；严控预算执行，通过方案优化、集中谈判等方式压减列支成本10.4万元，较预算下降10%。

澄合矿业百良公司相关负责人表示，落实“四种经营理念”，体现从简单控制成本到追求价值转换的发展思路。下一步，将在项目管理、物资采购等方面精打细算、精准定位，在逆境破局中走出效益提升之路。