“以前，我还真没把‘性子急、不沉稳’当回事……”11月17日，新提拔的宝鸡市凤翔区劳动就业服务中心副主任李超敏说。

今年以来，凤翔区在干部选用考察环节广泛收集干部“不足”信息，以此分别对新提拔干部进行谈话提醒，通过本人对标整改、单位督促帮助改、组织部门跟踪改相结合的方式，帮助干部补短强弱，赋能干部成长。

“这样的提醒很准确、及时，帮我找准了成长突破口。”李超敏说。收到组织提醒后，李超敏积极调整心态和工作方法，针对问题制定了整改措施，在农村劳动力转移、城镇新增就业等重点工作上先静心分析研判，并及时与单位主要负责人沟通，确保了工作稳妥推进。

同时，凤翔区不断深化落实干部不足提醒促成长制度，运用“书面提醒、定期提醒、随机提醒”3种方式，结合试用期满考察、年度考核评估整改成效，及时向干部反馈其在工作中存在的问题，以此提升干部能力水平。截至目前，全区已开展此类提醒谈话200余人次。

“除‘提醒机制’外，我们还通过举办专题读书班、座谈会，落实‘帮带培养’制度，搭建‘雍心干’学习平台等举措，引导年轻干部投身乡村振兴、项目建设。”凤翔区委组织部常务副部长邹军岗说。

加强年轻干部、新提拔干部等干部的管理监督，是干部管理监督的关键环节。非领导职务干部是政策落地和政务服务的直接践行者。强化对非领导职务干部的管理监督，既能抓早抓小、防微杜渐，又能规范履职，破解监督“盲区”。

收到副书记通过线上平台指出的组织党内学习形式单一、了解园区企业较少等问题后，凤翔高新技术产业开发区管理委员会党政办干部裴静第一时间调整工作节奏，主动下沉园区与企业党建负责人面对面交流，摸清工作总体情况。

这个线上平台是凤翔区自主研发的全省首个公务员平时考核掌上平台。该平台构建起“个人有纪实小结、领导有提醒评鉴、结果有反馈整改”的闭环监督考核体系，督促干部受警醒、知不足、提本领，累计发出“不足提醒”2200余条。

为压实主要领导干部履职责任，实现“一张蓝图绘到底、一任接着一任干”，凤翔区还出台领导干部离任交接实施办法，明确交接内容、细化流程标准，确保发展理念无缝衔接、重点工作有序推进。

“交接书一签，接任工作就有了清晰的抓手，谋划的项目也能接着干、不脱节。”前不久，凤翔区彪角镇镇长白晓阳离任时拿出一份离任交接书，为下一任干部清晰讲解单位的人事、经济，镇上的工程项目以及重大信访维稳、历史遗留问题和重要业务等事项。

“通过交接书，下一位接手工作的干部能基本了解单位的整体情况、重点事项和遗留问题，有效规避‘新官不理旧账’的问题。”邹军岗说。

今年，凤翔区组织全区200余名主要领导干部参加区级领导和科级主要领导干部能力提升进修班，邀请省委党校和知名高校专家教授授课，助力干部提升履职本领，筑牢廉洁防线。

“我们将持续健全‘关键少数’监督机制，以‘头雁效应’带动干部队伍整体过硬。”凤翔区委组织部部长贾亚斌说。

“我们还聚焦领导干部经济责任、权力运行、廉政建设等核心领域，对主要领导干部开展经济责任和自然资源资产责任审计，精准识别干部履职中的廉政风险与作风问题，并建立纪委监委、审计等多部门信息共享、线索互通机制，累计收集干部监督信息260余条，持续畅通‘12380’综合举报受理平台，实现多元监督力量有机融合，构建起无死角、全覆盖的监督格局。”贾亚斌说。

如今，在精准监督护航下，凤翔区广大干部干事创业的精气神持续提振，全区正全速驶入“发展向上、经济向好、民生向优”的高质量发展新航道。

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