三秦都市报-三秦网讯（黄天阳 白凌燕 王怡涵 记者 赵丽莉）“表格少了40%，迎检次数降了50%，现在能把更多时间泡在项目一线！”靖边县海则滩镇干部姚远杨的感慨，道出了当地基层干部卸下“指尖”与“案头”负担后的真实心声。今年以来，靖边县以“减负不减责、松绑更提效”为目标，从优化考核机制入手，推动基层干部轻装上阵，将更多精力投向项目服务、矛盾化解与推动发展。

考核“瘦身”：从“繁杂冗余”到“精准聚焦”

“以前考核指标又多又杂，现在精简聚焦，能专心抓重点工作了。”黄蒿界镇人大主席李小宁如此形容考核变化。针对以往考核中存在的“指标杂、内耗多、频次高”问题，靖边县推行“指标清单化、数据信息化、责任具体化”工作法，为考核体系精准“瘦身”。

在指标设置上，靖边坚持“分类施策”。对乡镇，优化乡村振兴、基层治理等关键指标，今年下达考核指标83个，较上年精简15%；对县直部门，则突出引领性、创新性指标，压减常规事务，推行“清单管理+项目推进”，确保每个指标可量化、能落地。

同时，通过构建一体化考核数据体系，实现核心数据“一张网”动态共享。“以前每月要向多个部门要数据，现在一键共享，省了不少工夫！”县发展改革和科技局副局长乔勇说。

一线实干：从“文山会海”到“项目现场”

考核做“减法”，为基层干部腾出了实干空间。在海则滩镇，干部迎检次数同比减少50%，会议时长压缩40%。姚远杨退掉12个冗余工作群，如今“70%的时间都在跟着部门下企业、跑工地”。

精力向一线倾斜，直接转化为项目建设的“加速度”。靖边低空经济产业园仅用3个月完成400亩征地，推动3家企业同步开工；靖东、华业开泰铁路物流集运站顺利投运，年运力达4000万吨；延长海测滩煤矿开发有序推进……“镇干部驻扎两个月协调征地，没有他们，项目不可能这么快开工！”企业负责人方光玉感慨道。

减负也让基层治理更扎实。黄蒿界镇马季沟村曾因土地问题矛盾突出，减负后干部得以深入走访，梳理症结、定制方案，不仅化解历史遗留问题，还带动培育农业服务企业、合作社78家，实现村集体增收239万元，农民人均增收4500元。

发展提效：从“减负松绑”到“动能澎湃”

“基层减负，减的是无效负担，增的是服务效能。”海则滩镇党委书记蒋志国说。截至目前，该镇累计入驻企业16家，全县重大项目建设稳步推进，发展动能持续增强。

为确保减负不减责、松绑更提效，靖边深化考核结果运用，将目标责任、领导班子、干部考核“三考联动”，落实精神、物质、事业多重激励，已有277人次获“记三等功”表彰。同时推行“年初建账、平时记账、年底算账”闭环管理，推动考核向过程落实转变。

“下一步，我县将持续完善减负举措，以更优考核机制、更实服务保障，让基层干部沉得下去、干得起来。”靖边县委常委、组织部部长程超表示。如今的靖边，正以更精准的考核、更轻松的基层、更强劲的发展，书写县域实现高质量发展新篇章。