三秦都市报－三秦网讯（宋梦南 记者 李佳）今年以来，陕西省煤层气新泰能源公司坚持以精准规划为引领、以责任落实为抓手、以进度管控为保障，严格把控过程管理，强化前瞻性预防措施，推动人员素养、现场环境与安全管理全面提质，以标准化建设助推安全生产再上新台阶。

强化顶层设计，完善制度体系

该公司严格按照陕西省煤层气公司《企业安全生产标准化基本规范》《安全生产标准化管理手册》要求，科学制定并印发《2025年安全生产标准化工作安排》，修订完善公司安全生产标准化培训、验收、考核、奖惩等一系列制度。通过建立全覆盖责任管理体系与安全生产承诺机制，加强过程管控与创新实践，确保标准化工作有效落地。

聚焦现场管理，打造标杆示范

作为煤矿瓦斯综合利用标杆项目，该公司围绕“设备规范、安全可控、管理精细”目标，将标准化贯穿生产全链条：对瓦斯输送管道、发电机组实施“定色管理”，以黄、蓝、绿等颜色区分系统功能与作业区域；注重细节整改，修补地坪裂缝，规范工具定置摆放，实现“目视化管理”全覆盖。严格落实陕西省煤层气公司《工程项目施工管理办法》，规范工程项目管理流程和施工流程，加强过程管理，紧盯重点环节、重点工程施工，抓好现场质量管理，努力建设示范、精品工程。完成石嘴山项目部井场标准化围栏建设任务，明确划分作业区与非作业区，有效防范人员误入、牲畜闯入等风险，在提升安全防护能力的同时，塑造了整齐美观的现场形象。

深化标准学习，激活内生动力

近日，该公司还充分利用周例会、班前会、工作群等载体，组织学习《陕西煤业安全生产标准化促提升现场会》精神，实现部门、分厂、项目全覆盖。同时，通过将“标准宝典”作为学习指南、把解读课堂搬到生产一线，深入开展“学标准、懂标准、用标准”专项活动，坚持边学边查、边查边改，加强重点督导，确保标准执行到位、取得实效。此外，该公司还定期组织对口部门相关人员赴外埠单位开展对标学习，将标准化好做法、好成效融合贯通，打破照搬照抄的做法。

标准化建设的核心在保障生产接续稳定，关键在确保生产系统可靠和灾害防控到位，落脚点在现场管理质量水平，下一步，该公司将持续依托智能化建设成果，着眼长远，追求卓越，聚焦人、机、环、管四大要素，全面提升安全素养、装备保障、作业条件和生产效能，推动安全生产标准化水平再上新台阶。