三秦都市报-三秦网讯（王昱涵）在三秦大地的能源运输版图上，一场贯穿全年的劳动竞赛正转化为推动企业实现高质量发展的强劲动能。2025年，陕投集团所属陕西能源煤炭运销有限责任公司（以下简称“陕能运销”）以“以赛赋能、以赛育人、以赛促安、以赛提质”为核心导向，精心组织创效增收劳动和技能竞赛，全体干部职工奋勇争先、攻坚克难，不仅圆满完成年度营收目标，更在市场拓展、人才培养、党建融合等方面取得丰硕成果，为实现高质量发展注入坚实力量。

党建领航强根基 机制创新筑保障

作为省属国企，陕能运销始终将党的建设贯穿竞赛全过程，认真落实陕投集团“以义取利 镕基铸范”企业文化观，将劳动竞赛作为党建与业务深度融合的重要载体。公司成立专项竞赛委员会，建立“经营班子包联制、职能部门协攻制”，形成上下贯通、左右协同的全方位竞赛保障体系，为竞赛有序开展提供坚实组织支撑。

竞赛创新设置七大奖项，形成梯度激励机制。考核指标涵盖毛利润、全员劳动生产率、攻坚项目创收三大核心指标，针对各部门业务特点制定差异化标准，既保证公平公正，又实现精准施策，充分激发了不同业务板块的参赛热情。

赛场竞技显身手 硕果盈枝惠发展

竞赛中，各参赛单位与攻坚项目组多点开花、捷报频传，共同交出了一份亮眼发展答卷。截至年底，全公司毛利润累计完成年度目标的109.10%，多项经营指标实现新突破，核心业务板块与重点经营单元均超额或顺利达成年度存量、增量目标，发展动能持续强劲。市场拓展、财务赋能等各类攻坚力量精准发力，超额完成外采外销、运输增值、融资创收等重点任务，累计实现专项收益超千万元；电煤供应优化、区域市场合作等攻坚事项稳步推进，为能源保供与长远发展筑牢基础。这些成绩的取得，离不开经营模式的创新突破与业务效率的持续提升，更凝聚着全体干部职工“功成不必在我、功成必定有我”的实干担当与奋进精神。

竞赛不仅是业绩比拼的赛场，更是人才培养的摇篮。陕能运销推动建立“培训、练兵、竞赛、晋级、奖励”一体化机制，通过经验交流、协作攻坚，形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围。竞赛中，两个一线部门负责人因多项指标达标入围公司年度劳模候选人，多名业务能手获专项奖励，一批政治过硬、业务精湛的骨干人才脱颖而出，为企业长远发展储备了坚实力量。

乘势而上启新程 实干奋进向未来

  2025年劳动竞赛的圆满收官，是陕能运销实现高质量发展的生动缩影。这一年，公司商品煤销售完成年度计划的119%，营业收入完成104%，利润总额完成161%，同比增长24%，盈利水平显著提升；拓展汽运直达与公铁联运业务，全年运输煤炭277万吨，实现营业收入1.93亿元；深化财司票据与产业链融合，增加利润800余万元；建成“智控云”管控平台，让数据实时可视、业务线上审批，以创新与实干为“十四五”画上圆满句号。

站在“十五五”规划开局的新起点，陕能运销将以此次竞赛为契机，固化竞赛成果，深化党建与经营深度融合，把陕投集团“微观三治”要求融入合规管理全过程；持续拓展市场版图，深耕传统区域，优化“储-配-运”一体化服务体系；深化“三项制度”改革，健全人才动态管理格局，让劳动精神在岗位上扎根绽放。

新时代呼唤新担当，新征程需要新作为。陕能运销将继续以实干为墨、能源为卷，在奋力打造“合规型、效率型、效益型、责任型”企业的征程上阔步前行，为陕投集团战略落地注入更强劲的运销力量，为陕西打造国家重要能源基地、推动实现高质量发展作出新的更大贡献！