今年以来，榆北涌鑫公司沙梁煤矿坚持“智行规范作业、智安守护生命”理念，以制度筑基、数字赋能、文化润心为抓手，全方位推进标准化、数字化、人性化班组建设，让基层小班组撑起矿井安全大防线。

制度筑基 压实安全责任

构建完备班组管理制度体系，修订完善《班组安全建设实施方案》等12项专项制度，建立15类标准化管理台账，搭建“区队负责人—班组长—班组成员”三级管理网格，实现安全责任层层传导、全域覆盖。推行“奖励激励+考核警戒”双向机制，常态化开展“零三违”班组创建，上半年累计培育12个标杆班组，147名职工获安全专项激励。同步落地全员安全积分管理，围绕7大模块量化考核，对“三违”实行分级管控、“检讨+处罚”柔性闭环处置，“三违”发生率同比下降10%，职工合规作业主动性显著提升。将班组长、群监员等纳入“四员两长”月度考评，对考核优秀班组长给予专项奖励，树立奖优罚劣鲜明导向。

数字赋能 织密管控网络

依托双重预防、智能安全两大数字化平台，推动班组管理由“人盯人”向“人机协同”转型。井下布设89处监控点位，配备专职视频安监员24小时远程巡查，严格执行“无视频不作业”，AI智能系统可识别十余类违规行为，识别效率达90%。规范班前会“八步法”，固化“六必讲”流程，配套187部事故案例二维码警示教育库，职工扫码随时学、随处学。编制岗位标准作业手册，为下井职工配发岗位“双述”卡片，常态化开展手指口述比武、岗位技能竞赛，累计抽查岗位“双述”1500余人次。上半年组织班组长专项培训5次、履职考试5场，全面提升兵头将尾管理能力，风险预控水平持续升级。

文化润心 树牢安全理念

坚持文化润安、亲情助安，推动安全认知从“要我安全”向“我要安全”转变。打造“安全树”文化角，悬挂职工全家福与亲情寄语，定期组织家属入井探亲，搭建矿企家庭共管安全桥梁。依托宣传栏、电子屏、班组微信群普及安全知识，常态化开展安全宣誓、安全座谈、每日一题等宣教活动，开展安全“每日一题”180余期，覆盖职工千余人次。发挥青安岗、家属协管员作用，开展安全宣讲“六进”活动，及时疏导职工思想波动。各班组立足岗位自主创新，研发卧式油桶放料器、风管防护装置等十余项实用工具，减轻劳动强度、降低作业风险，以创新实干夯实班组本质安全根基。（孟繁笑）