三秦都市报-三秦网讯（焦书杰）今年以来，陕煤建材科技黄陵公司坚持以四种经营理念为引领，紧扣陕西建材科技公司提质增效工作要求，聚焦安全环保、生产组织、开源增收三大重点领域，协同攻坚、精准发力，推动企业运营质效持续提升。

该公司坚决守牢安全环保红线底线，全面推行“01111”安全管理举措，层层压实安全环保主体责任。累计开展安全环保专项检查19次，排查整治各类隐患148项，整改率达98.6%。完成危险废物物联网智能设备安装调试，建成危废产生、收集、转移、处置全流程信息化管控体系，实现“零混存、零错存”。同时，紧扣警示教育、法规宣贯、消防基础等主题，组织开展专题培训14次，覆盖干部职工375人次，实现安全素养与治理能力“双提升”。

该公司深挖生产组织潜能，从配料优化、用电管控、设备维护等多维度协同发力。通过制定原材料内控指标清单、对进厂混合材实施预均化处理，从源头稳定配比。P·O42.5、M32.5水泥熟料用量同比分别降低3.27%和5.53%，合计节约熟料成本80万余元。坚持“避峰填谷”生产模式，严格落实高峰、平电时段停产要求，确保谷电利用率达到100%，同步优化变压器基本电费计费方式，累计节约生产用电成本15万元。树牢“能修不换、自修为主”理念，大力推进外委维修向自主维修转变，针对管磨出磨提升链条、立磨入磨提升钢丝胶带等关键部件组织自主更换，深入开展修旧利废，对提升料斗、收尘器脉冲阀等配件进行二次修复再利用，累计节约维修成本17万元，切实推动降本增效工作走深走实。

该公司多措并举开源增收，打通采购降本、销售增效、政策红利三条路径。采购环节紧盯新能源运输市场行情，推动粉煤灰、炉渣、脱硫石膏运费协商降价，对矿渣运输重新招标引入竞争机制，并积极协调物贸公司促成熟料运费下调，综合节约采购成本49万元。销售环节主动作为，协同华山营销公司拓展渠道，推动粉煤灰公路转铁路输出至陕南地区，增销2.94万吨。同时，为激发内部活力制定《全员销售管理办法》，自销粉煤灰4.71万吨。在固废综合利用领域，依托与黄陵矿业的战略合作，推动固废综合利用，实现增收445万元。政策争取方面，积极对接相关主管部门，完成退税218万元，成功申报并获得第二批工业企业研发机构备案奖励10万元，政策红利持续释放。