三秦都市报-三秦网讯（陈悦 王欣瑜）今年以来，陕煤建设锚定“做强矿建、做优土建、拓宽安装、扩展运营和服务”战略定位，指导所属煤矿运营服务分公司深入践行“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”的“四千精神”。公司团结带领干部职工在市场开拓中攻坚，切实把集团“以管理确定性应对外部不确定性”的要求转化为实干实绩。截至6月末，公司累计完成工程承揽额12.88亿元，达到年度目标的61.33％，实现“时间过半、任务过半”；营业收入与净利润稳步提升，安全生产保持“零事故”，以过硬业绩为集团运营服务板块高质量发展写下生动注脚。

铁脚板踏出新航道，以“闯”字破局拓市场。市场是企业生存之本。在陕煤建设“稳外拓内”双轮驱动部署下，煤矿运营服务公司班子成员包片挂帅、挂图作战，既精耕内部“责任田”，更勇闯外部“新战场”。面对外部市场竞争白热化，该公司主动出击、精准对接，成功开辟红柳林煤矿运营服务新市场，实现了从“单一依赖”到“多元布局”的关键跨越。

金点子点燃强引擎，以“创”字驱动提质效。面对行业竞争加剧与成本刚性上涨的双重压力，分公司将创新创效作为破局利器，向管理要效益、向技术要产量。在管理端，该公司推行物资采购统一归口、多方比价机制，累计完成集中采购46批次，有效压降采购成本，以精细化管理推动效益最大化。在技术端，一支由党员骨干组成的TBM突击队成为最亮眼的名片——面对39.93平方米超大断面岩巷施工这一行业难题，突击队优化工序、动态调整参数，单班进尺突破12.5米，月进尺达427米，刷新陕煤建设集团同类岩巷施工纪录。

热心肠织密服务网，以“通”字暖心树品牌。业务延伸到哪里，服务就跟进到哪里。公司深入推行“一线工作法”，将“乙方思维”贯穿服务全过程——业务部门将办公桌前移至项目部、前移至采掘面，累计开展合同谈判及政策宣讲12场，以“面对面”的真诚打通合作“最后一公里”，客户满意度攀升至98.2％，持续擦亮陕煤建设运营服务品牌。对内，该分公司同样用心用情。党总支落实“十必贺十必访”制度，累计发放慰问物资20.6万元，覆盖职工600人次，把组织关怀送到一线、送到心头。

硬脊梁扛起千钧担，以“守”字筑牢安全线。越是艰苦环境，越见精神品质。煤矿运营服务公司始终将安全生产视为“天字号”工程，严格落实集团“严细实”要求，一线班组严格执行24小时不间断巡检制度，管理人员全程跟班盯防，对瓦斯、顶板等重大风险实施动态监测预警与闭环管理。上半年累计开展质量巡查16次，排查隐患67项并全部整改闭环，实现安全生产“零事故”。

下一步，陕煤建设将持续深化“四千精神”实践，推动运营服务板块在市场拓展上再发力、在科技创新上再突破、在品牌建设上再提升、在安全管理上再夯实，团结动员全体干部职工持续树立和践行正确政绩观，为集团“十五五”高质量发展开好局、起好步贡献更大力量。