三秦都市报-三秦网讯（梁子彤 史书伟）为进一步规范物资全流程管理，深挖内部降本潜力，近日，陕西省煤层气钻井分公司生产服务中心将物资“交旧换新”制度作为降本增效的重要抓手，在各项目部全面推行“先交旧、后换新”刚性流程，以闭环管控堵住浪费漏洞，推动物资管理从“粗放领用”向“精细管理”转变。

“过去领新不交旧，容易形成管理漏洞。现在旧品不回收，新品绝不出库。”据该服务中心工作人员介绍，目前已将钢管、电缆、钻头及各类工具等22个大类纳入交旧清单，并逐项核定回收比例。其中，钻头、钻杆等易耗品实行严格与交旧率挂钩考核，当月交旧率低于95%的项目部，将直接扣减次月新料配额。项目部领料现场，库管员须凭旧物资签收单方可发放对应新品，从源头堵住“只领不交、重复申领”的流失漏洞。

在“严交”基础上，公司同步构建废旧物资“鉴定—分拣—再利用”全链条处置机制。回收旧品经鉴定后，具备修复价值的进入自主维修、拆解复用流程——截至7月中旬，累计修复钻杆、螺杆等旧品360余件，直接节约采购成本约20万元；无修复价值的物资则按规范统一处置，实现资源二次循环利用。