三秦都市报—三秦网讯（记者 薛凯）为进一步贯彻党中央、国务院依法治国决策部署和银保监会法治建设实施要求，2022年，中国民生银行股份有限公司西安分行深入学习贯彻执行民生银行总行“四梁八柱”风险内控体系建设要求，以法治促改革，以法治强转型，不断提高分行法律风险管理预判力、领悟力、执行力，充分发挥法律防控风险、服务发展的能力，不断提升依法合规核心竞争力。

民生银行始终坚持法治建设“党委管、全面管、主动管”，始终坚持党委对法治建设的集中领导，高效决策、统一部署和统筹推进。民生银行党委书记、董事长高迎欣提出依法合规经营核心竞争力新理念，指出要强化依法经营，增强全行法律风险防范意识和能力。党委副书记、行长郑万春强调，要持续完善法律风险管理制度基础，强化法律风险过程管理，不断提升法律风险管理能力。党委委员、副行长袁桂军将法治建设作为“四梁八柱”风险内控体系建设的重要基础内容，要求提高法律风险管理预判力、领悟力、执行力，构筑法律安全边界，落实全行依法合规经营。

为进一步贯彻落实民生银行《法治建设实施方案》要求，2022年民生银行西安分行成立了党委书记、行长为组长，行领导班子成员担任副组长的法治建设领导小组，负责全面领导分行法治建设工作，研究、决策、部署法治建设重大事项。为确保法治建设工作开展有计划、有措施、有落实，经分行党委会审议后民生银行西安分行出台了《中国民生银行西安分行法治建设实施方案》，对标总行要求及分行实际，从增强法治理念、优化法治职能、健全制度体系、提升执行效能、化解矛盾纠纷等七大方面二十五项工作任务，明确了法治建设的指导思想、主要目标、基本架构、实施路径与工作重点，全方位指导西安分行法治建设工作，积极推动“依法合规经营核心竞争力”理念在分行落地生根。

2022年，民生银行西安分行进一步完善了法律风险管理职责体系。分行党委统筹领导、经营管理层组织推动，压实业务部门、经营部门法律风险管理第一道防线主体责任，落实业务一线市场准入环节对客户业务法律风险的第一位防控职责。强化法律部门第二道防线专业把关和统筹法律风险识别、评估、监测、防控和处置等全过程管理职责。发挥审计部门与纪检监察部门第三道防线作用，履行对一、二道防线法律风险管理履职进行监督评价与问责的职责。三道防线法律风险管理履职机制的建立，将原有的法律风险管理由法律部门单打独斗向全行三道防线协同履职、齐抓共管进行全面转变，奠定全面依法治行的良好格局。民生银行西安分行同时建立了部门间“圆桌会议”机制，在业务发展遇到法律疑点、难点问题时，经营单位、法律部门、条线管理部门等相关部门将对涉及的法律问题进行全面分析、判断，共同商议处理方案，促进风险有效防控，保证业务规范运行。   

坚持问题导向，及时化解重大风险，源头解决案件风险隐患

民生银行西安分行坚决做好存量及新增诉讼案件“双升双降”处置目标，主动开展被诉案件倒追倒查，深挖各类纠纷案件背后的管理短板与盲点，建立由涉案部门、业务主管部门、法律部门组成的三级分析总结体系。针对在处理过程中发现的管理短板与业务瑕疵，由法律部门牵头相关机构开展案件倒追倒查工作，从案发成因、业务办理、处置措施等环节分析自身存在的问题，追根溯源督促整改，抓好案件处置，防微杜渐，消除新增隐患。

2021年至今，民生银行西安分行已对十起被诉案件开展倒追倒查工作，涉及离职员工管理、理财销售、不良资产清收、贷款贷前调查等内容，认真分析案件发生原因及整改措施，及时下发案件风险提示书，从源头解决案件风险隐患。

日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。民生银行西安分行将继续在监管部门及总行的监督、领导下，全面践行依法合规经营核心竞争力理念，全面对标“四梁八柱”风险内控体系要求，持续深入推进法治民生建设，增强全行依法合规经营能力，积极履行社会责任，践行法治新时代背景下金融机构的使命与担当。