三秦都市报-三秦网讯(刘旭东 徐岩涛 陈勇 常来胜)巍巍腰鼓山,滔滔延河水。在中国腰鼓之乡安塞区,一股教育变革的春潮正悄然涌动。安塞区高级中学,这所始建于1956年的老牌名校,曾因优质生源外流、教学质量徘徊不前而陷入发展瓶颈。然而,自2022年7月与海亮教育科技服务集团开启合作办学以来,学校以延安精神为魂,以改革创新为笔,绘就了一幅“家门口上好学”的动人画卷,书写了县域高中逆袭崛起的生动范例。
重塑:以“党建引领”筑牢育人根基
“合作不是替代,而是赋能;不是复制,而是融合。”安塞区高级中学校长徐岩涛在就职演讲中明确提出:“三年内将安塞区高级中学建设成为办学理念先进、办学行为规范、师资力量雄厚、教学质量领先、安全制度健全的市内一流特色高中。”
为实现这一目标,学校与海亮教育共同制定三年行动纲要,确立“一年打基础、二年树形象、三年创品牌”的发展路径。管理上,推行“年级扁平化”改革,打破传统“四条线垂直管理”壁垒,将教学处、德育处转为“服务中心”,构建起“以学生发展为圆心”的服务型治理体系,决策更高效,执行更有力。
党建引领同步强化。学校明确“党建引领、立德树人”办学理念,以“1234”党建工作法深化党组织领导的校长负责制实践:“一个核心”,即发挥党组织政治核心作用,把牢“为党育人、为国育才”办学方向,构建“以学生发展为圆心”的服务型校园,使党组织成为凝心聚力的“指挥部”;“两个主体”,即把支部建在级部,实施“双培养”工程(把党员培养成骨干教师、把骨干教师发展为党员),让党员成为教书育人的“排头兵”;“三联三会”,即落实党总支联系校委会、党支部联系年级部、总支委员和支部委员联系班级和备课组3个联系机制,配套议事会、联席会、恳谈会3个会议制度,打破管理壁垒;“四项活动”,即党员每学期上好一节示范课、带好一个社团、参加一次主题党日、帮扶一名学困生,推动党建与教学深度融合。
校长徐岩涛不仅擘画发展蓝图,更躬身践行“教师引路人”责任,亲自承担高三重点班级英语教学,以课堂示范带动教师成长,诠释“管理即服务、育人是根本”的办学追求。一位资深教师感慨:“现在领导带头上课、深入课堂,教师专注教学、关爱学生,校园里有了前所未有的精气神。”
赋能:科技与资源双轮驱动教育升级
走进安塞区高级中学课堂,智慧黑板闪烁着互动教学的光影;早读课上,学生借助“星早读”AI工具纠正发音;生涯规划课上,学生们通过“e生涯”平台探索未来升学路径。这些变化,源自海亮教育带来的科技产品矩阵。
“洋葱学园”为教师提供7500余份数字化备课资源,“鸿儒教研”系统支持集体备课与听评课,“海班慧”则构建起科学的教师贡献度评价体系;学生层面,“星动力”小组合作工具促进自主学习,多元课程体系拓宽成长路径。
更令人动容的是公益力量的注入。“雏鹰计划”“筑梦计划”“英才计划”等项目,为贫困学子提供从小学到研究生的全程资助;公益研学、阅览室捐赠等活动,让教育公平的阳光照进每一个角落。
“我家里条件不好,是‘英才计划’让我安心读书,还获得了1.2万元的年度资助。”一名高二学生动情地说,“我一定要考上好大学,回报这份温暖。”
跃升:教学质量实现“三连跳”
数据是最有力的见证。在合作办学的推动下,安塞区高级中学教学质量实现历史性跨越:
2023年,一本上线率从6%跃升至10%;
2024年,一本上线率达11.8%,本科率达64%,时隔18年再次诞生600分以上高分考生,并培养出安塞历史上首位空军飞行员;
2025年,面对新高考首考,学校特控上线率攀升至20%,本科率达70%,实现“从点的突破到面的飞跃”。
教师队伍同样捷报频传。吴焕焕等教师斩获省级教学奖项,韩冰等荣获市级荣誉;体育特色日益凸显,每年40至50名学生通过体育高考升入高校,排球队获全省季军,男篮夺得全市亚军;在延安市期末联考中,高二年级多名学生总分及单科成绩进入全市前100名。
办学条件也实现质的飞跃。区政府累计投入近7000万元,完成运动场地改造、学生公寓升级,更换课桌椅与床具,安装智慧黑板,新建综合教学楼。学校成立膳食委员会,推行家长陪餐制度,增设夜间巡逻岗,真正实现“学生住得好、吃得好、睡得好”。
示范:从“一校振兴”到“区域共进”
安塞区高级中学的崛起,不仅改变了自身命运,更辐射带动了区域教育生态的优化。学校牵头成立教育集团,整合实验中学、沿河湾小学等资源,推动“小初高、城乡一体化”发展,促进教育资源均衡配置。
2024年,《中国教育报》专题报道该校办学实践;全年接待14批次省内外考察团,其中包括清华大学、北京大学的硕士博士调研团队,他们深入课堂、访谈师生,探寻这所县域高中“逆袭”的密码。
“我们看到了一种可能性——即使在经济欠发达地区,只要理念对路、机制创新、资源协同,同样可以办出高质量的教育。”一位考察专家评价道。
成绩面前,安塞区高级中学并未止步。面对扩招压力与学生层次差异加大的挑战,学校提出“科技+服务”双轮驱动战略。深化“1234”党建工作法,打造“架五心桥、圆三方梦”品牌,持续完善红色文化“进校园、进社团、进教室、进宿舍”机制;业务上,用“e生涯”“洋葱学园”等AI工具推进个性化教学,强化拔尖人才“一生一策”培养,推动学校从“求量”向“求质”跃升。
校长徐岩涛表示:“我们将坚守‘为党育人、为国育才’初心,以党建引领教学创新,以质量提升回应安塞人民期盼,让安塞高中不仅‘有学上’,更要‘上好学、成优才’。”
木铎之心,素履之往。在延安精神的指引下,安塞区高级中学与海亮教育的合作,正向着“三年内建设市内一流特色高中”的目标加速迈进。那句承诺,正在4700名师生的奋斗中,一步步从愿景走向现实。