访谈嘉宾:
西安交通大学教授、社会学系副主任 彭瑾
西安市未央区汉城街道元鼎社区党支部书记 康飞娜
记者:社区社会组织已成为基层治理的重要力量。社区社会组织对基层治理的核心价值是什么?
彭瑾:社区社会组织的核心价值,是搭建起政府与居民之间的“连心桥”。相较于行政力量,这类组织扎根群众、贴近民生,更熟悉社区老人照料、儿童托管、邻里矛盾调解等细微需求。高质量的社区社会组织能够补齐基层公共服务的短板,解决社区“管不到、管不细、管不好”的难题,激发居民自治活力,让基层治理从“政府单向管理”转变为“多元协同共治”,有效提升社区凝聚力和治理效能。
记者:社区社会组织该如何找准自身定位、突显服务优势,更好适配基层治理需求?
彭瑾:找准定位、突显优势,核心是告别“大水漫灌”式服务,转向“精准深耕”式运营。首先要立足社区画像,聚焦辖区“一老一小”、特殊困难群体等核心需求,打造专业化、有针对性的特色服务。其次要厘清职能边界,在党建引领、社区统筹的基础上,聚焦自身擅长的服务领域,深耕细分服务赛道开展活动。最后要强化自主运营能力,主动对接居民需求、整合本土资源,逐步形成“一社一品”的服务特色,真正贴合基层精细化治理、个性化服务的核心需求。
记者:立足高质量服务基层,社区社会组织该如何做好常态化服务?
彭瑾:关键要抓好“赋能、精准、长效”三个关键点。一是强化专业赋能,由街道、社工站常态化开展业务培训,规范组织运营,引导组织聚焦民生需求,摆脱同质化、形式化服务。二是健全联动机制,在党建引领下明确社区、社会组织分工,让社会组织专注民生服务和邻里治理。三是激活内生动力,鼓励居民主动参与,同时培育本土特色社会组织,打造贴合社区实际的服务品牌,让社会组织真正扎根基层、服务群众,成为基层治理的可靠助力。
记者:元鼎社区成立时间不长,却打造了多个特色服务品牌。请问社区如何依托社会组织更好补齐民生服务短板?
康飞娜:自2022年成立以来,我们始终以社会组织、志愿力量、第三方机构为抓手,破解辖区服务配套薄弱问题。一方面,培育本土志愿力量,打造“小元小鼎往前冲”志愿服务品牌,联动养老、医疗、美发等社会资源,常态化开展老年义诊、义剪、健康讲座、文体娱乐等活动,精准服务银龄群体。该品牌先后获省级、市级、区级多项荣誉。另一方面,打造“解忧杂货铺”品牌,招募本土便民服务摊主,提供低偿便民服务,补齐15分钟生活圈短板;引进专业调解、法律、心理咨询机构,为居民化解矛盾、疏导心结,实现便民服务与心理帮扶双向覆盖。
记者:针对青少年群体,社区在社会组织联动服务上有哪些创新举措?
康飞娜:我们联合第三方机构打造“元元小课堂”青少年成长品牌,并持续迭代升级。在原有服务基础上,创新推出乐乐趣阅读会系列活动,依托专业社会组织资源优势,为辖区青少年提供系统化、常态化成长服务,打造家门口的成长乐园,助力书香社区建设,切实守护未成年人健康成长。社区获2025年度全国志愿服务“四个100”优秀典型。
记者:在社区治理层面,社会组织如何参与基层共治,破解治理难题?
康飞娜:社会组织依托“元空间”协商议事厅,以社区“梦想队”为牵头力量,联动派出所、执法中队、物业、业委会等共建社会组织与单位,构建多方共治格局。通过“定人、定标、定机制”的规范化流程,落实“小事周议、大事月议、专事专议”机制,让多方力量协同议事、合力解难题。去年累计解决各类民生难题42个,有效打破信息壁垒、化解治理痛点,推动社区治理精细化、科学化发展。