三秦都市报-三秦网讯 （通讯员 白岚）今年，建材科技公司围绕生产经营中心工作，以深化落实“四种经营理念”为指引，紧扣优化内部管理、强化节支降耗、“产供销”环节等向内挖潜，全力降本提质增效，跑出高质量发展“加速度”。

精益管理强降本

该公司向管理要效益，聚焦“十项费用”及非生产性成本控制，紧盯生产流程、设备运转、技术革新等，以“公司本部+基层单位+车间班组+职能岗位”为核心单元，逐级分解成本指标，精准构建全链条成本管控体系，动态实施“清单化管理+跟踪预警”机制，筑牢全员开源节流意识，增强自主创效行动力。截至7月底，管理费用较同期下降19.44%；采取“避峰填谷”组织生产，抽调技术骨干开展技术革新、重点项目工艺设备调试等工作，累计节约各类费用300余万元。

自主创新增动能

该公司以创新谋发展，以企业“研发中心”“劳模工匠创新工作联盟”平台及技术团队为载体，自主研发成果丰硕。以建筑工程、基础设施领域产品需求为出发点，通过优选材料、定制方案、科学复配，成功研发出高性能灌浆料系列产品；瓷砖胶、除铬剂等新产品，已在建材市场、基础设施领域打通产品“直销”渠道；所属黄陵公司正在加速注浆材料研究成果转化，研发的“道路基层用水泥”已投入生产并逐步建立客户群，科技赋能下产品结构呈多元发展态势。

协同联动创效益

该公司以“产供销”一体化促创效，落实集团“协同增效”要求，创新搭建“招、采、存、用”一体化线上线下采购平台，严格执行比质比价、需求导向、全员监督、现金采购、源头直采“五维采购法”，截至7月底节约物资采购成本2100余万元。强化集团内部协作，履行固废高值化利用责任，依托自主研发的“多级分选”制砂工艺，8月所属赛柯瑞思公司钢渣循环再利用项目首批高性能建材产品已顺利发运，此外还把陕钢集团钢渣、水渣等作为原料用于水泥等生产，累计消纳75万吨。同时紧盯重点客户、集团兄弟单位、终端产品市场等激励全员参与营销，以“量、质”为抓手制定销售方案，截至7月底，销量完成计划的123.36%，其中集团内部销量同比增长15万吨。