三秦都市报-三秦网讯（王瑶）今年以来，陕煤地质一三九水文公司锚定陕煤地质集团“建设国内一流综合地质服务商”的战略目标，常态化推进“降本增效行动、减亏止亏行动、安全环保主体责任落实行动和企业竞争力建设”专项工作，以实干担当和务实举措在高质量发展征程上奋楫前行。

开源节流强管理，提质增效促发展

公司始终坚持用“紧日子”过“好日子”的理念，将降本增效贯穿于生产经营全过程。机关部门带头压降招待费、办公费、会议费三项费用，财务管理部合理筹划融资，降低财务成本。各生产实体聚焦优化项目管理，通过严格进度、成本、质量“三控”，有效提升生产效率、降低能耗成本。同时，大力推行“揭榜挂帅”机制。落实清收责任制和“揭榜挂帅”奖励政策，对账龄3年以上的大额应收账款筹划采用保理变现，严防应收账款潜在风险。

对症施策治亏损，多措并举稳根本

针对亏损企业治理，公司落实主体责任，财务管理部与经营管理部对秦岭公司、秦东公司、合阳同盛公司等单位提前谋划，主动承揽市场项目、拓展盈利渠道，以市场化手段推动企业走出亏损困境。通过强化责任分解、明确治理时限，其亏损面逐步收窄，经营质量稳步提升。

筑牢防线保安全，绿色发展守底线

公司始终将安全环保视为企业发展的生命线，深入推进治本攻坚三年行动，制定《2025年安全生产工作要点》，修订《生产安全事故应急预案》等一系列文件，签订安全环保消防目标责任书293份、安全生产承诺书295份，做到了全员岗位责任落实。上半年，公司累计开展安全教育培训1327人次，组织专项演练15次、安全检查28次，发现隐患49条并全部整改到位。安全文化建设不断深化，新办公楼安全文化墙、安全警示教育室等相继落地，公司正积极创建全国安全文化示范企业。截至目前，公司多年保持零重伤及以上事故记录，职业病零发生，环保指标全面达标，安全环保工作成效显著。

改革赋能添活力，创新驱动塑实力

公司全面提升盈利能力、治理能力、风控能力与市场竞争力。深化“三项制度”“三项机制”“三定”改革，探索将考核结果与薪酬、干部任用、评优评先挂钩，形成“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的长效机制，激发全员干事创业热情。同时，坚持科技引领发展，高质量推进科研项目和成果转化。自主研发的“集束式反循环气动潜孔锤施工工艺”成功应用，极大地提高了施工效率。“永陇矿区大口径排水孔集束式反循环气动潜孔锤快速钻井工艺”取得国内钻井技术新突破，连续稳定排渣，创造大口径钻孔6.1米/小时的纪录，为企业核心竞争力注入新动能。