三秦都市报-三秦网讯（王晓玉）进入9月，陕西煤田地质工程科技有限公司锚定“强化安全意识、堵塞管理漏洞、筑牢防护防线”核心目标，以“创新培训、精准检查、长效巩固”三项举措为抓手，推动安全生产工作从“被动应对隐患”向“主动前置防控”转变，为企业生产经营拧紧“安全阀”。

培训“破局”：从“单向灌输”到“实战导学”，安全意识入脑入心

在安全培训环节，公司突破传统“单向灌输”模式，以“分层施教+互动实效”打造精准化学习场景。气瓶安全培训聚焦实操痛点，采用“理论讲解+现场问答+案例拆解”模式，既覆盖气瓶基础、法规及全环节操作规范，更结合事故案例剖析风险点与应急处置要点，参训员工通过实时提问深化理解，实现“学完就能用”。危化品安全培训邀请专家聚焦“全流程管控”，重点解读“双人双锁”储存、实验室危险源辨识、废弃处置等关键环节，课后以线下考试“倒逼”全员吃透“管理、规范、责任”三大核心要求，推动安全意识从“入耳”转向“入心”。

排查“靶向”：全领域覆盖+高风险盯防，织密隐患闭环管控网

风险排查阶段，公司组建专项检查组开展“靶向式”攻坚，以“无死角、无遗漏”为标准推进排查工作。一方面覆盖办公区、实验室、试剂库等关键部位，同步紧盯防火、防触电、防汛及试剂管理四大领域；另一方面针对易制毒、易制爆危化品等高风险点，采取“逐一对账核查、现场核验条件”方式，精准管控每1ml盐酸的流向，严抓“分类存放、清晰标识、全程记录”要求落地。对发现的隐患，当场明确责任人与整改时限，构建“排查-整改-销号”闭环机制，从源头切断风险传导链条。

机制“长效”：清单化落责+常态化回头看，筑牢安全防护根基

安全生产没有“完成时”。公司以三项举措为基础，进一步升级长效管理机制：一方面健全“培训+检查+回头看”体系，通过定期“回头查”防止隐患反弹；另一方面将安全责任细化为岗位清单，把气瓶使用、危化品管控等重点环节纳入“全流程盯防”，确保安全要求从决策层到执行层无缝衔接。

从“被动堵漏洞”到“主动筑防线”，此次转变不仅是公司安全管理的一次升级，更体现了以安全稳底盘、以规范促发展的担当。未来，公司将持续以“严标准”压实责任、以“实举措”防范风险，让安全管理成为企业高质量发展的“稳定器”，为生产经营稳健前行保驾护航。