三秦都市报-三秦网讯（赵武）2025年，胡家河矿锚定“争做四个示范，建设一流企业”总目标，深入贯彻落实“四种经营理念”核心要求，以生产效率提升为着力点，深度融合生产组织、经营管理、提质增效等中心工作，推动矿井安全生产保持稳定向好发展态势，不断夯实高质量发展根基。

精准施策多维度推动效率提升

2025年，该矿以系统思维、创新理念为引领，聚焦灾害耦合叠加风险、生产效率提升核心任务，构建并落地“单人作业、单元作业、生产装备、系统运行、生产组织”五维提升体系，从多方面发力推动生产效率提质增效。

激发员工潜能，筑牢提效基石。借力“五佳员工”评选、技术比武、内部市场化等激励机制，厚植“保安全，要工效”工作理念，全方位提升干部职工业务能力和专业水平，本质上筑牢单人作业提效的坚实根基。

优化作业单元，提高协同效能。锚定“岗位标准化、工序流程化、作业价值化、单元协同化”核心方向，积极构建涵盖生产组织各环节的“采、掘、机、运、通及灾害治理”一体化协同作业单元，大幅提升各环节、全流程联动效率。

坚持应用导向，推动装备升级。立足现场应用实际，推行采掘装备成套化、提升运输装备智能化、辅助作业装备轻型化，以优化作业流程、降低劳动强度、精简作业人员为目标，加速装备迭代升级，驱动系统运行效能跃升。

聚焦规范管理，系统稳定运行。优化顶层设计，从源头设计环节发力，将系统精准规范管理理念融入装备系统升级应用工作，依托装备全生命周期管理模式，抓实抓细精细化管控，确保系统运行稳定可靠。

深耕采掘现场，赋能生产组织。严格执行“五超前”要求，筑牢采掘现场管理前置防线，从采掘设计、灾害治理、施工组织、质效管控四大维度精准赋能，推动生产组织效率全面提升。

稳步推进孕育矿井发展新动力

2025年，该矿全体干部职工目标一致、协同发力，构建起生产效率五维提升的强大合力，在煤炭市场下行的严峻形势下，以生产效率的稳步提升，为高质量发展注入强劲动能。

有的放矢，提升单人作业效率。在采、掘、机、运、通及灾害治理区队，精准实施“一区队一方案、一班组一举措、一岗位一方法”工作机制，靶向发力提升单人作业效率。2025年，放煤工工效提升10%-20%、掘进支护工工效提升10%、钻机工工效提升7%，成效显著。

环节优化，促进作业单元协同。坚持常态化对井下作业过程进行工序、环节写实，采取三大举措提升单元协同效能：集中熟练工种攻坚关键工序，动态优化作业单元施工参数与工艺，借力内部市场化杠杆倒逼效率提升。过去一年，普通抽采钻孔施工工效提升10%，高位定向钻孔工效更是提升33%。

用字当先，推动生产装备应用。紧扣“四化建设”目标，立足矿井实际、跳出行业局限，大力推广新工艺、新装备，秉持“用装备换人、用系统减人”的理念，推动装备与现场应用深度融合。2025年，履带式自支撑自移绞车拉移防冲架、掘进工作面皮带自移机尾及爆破卸压施工作业连续装药机等新装备、新工艺相继投用，既降低作业风险又提高了作业工效。

动态调整，确保系统高效稳定。结合矿井采掘接续实际，动态优化运输、排水系统设计。北西主运输系统调整和分区域辅助运输管理，在减少了系统检修和运行人员的同时，保证了重点工程的推进；利用采煤工作面和泄水巷高差施工导水立孔、形成远程控制排水系统，实现了402盘区多个采煤工作面“自动排水、专人巡检”。

精准管控，确保生产组织顺畅。从方案设计、施工组织及严格施工标准等方面精准管控，持续优化采掘工作面灾害治理参数、差异化制定掘进工作面支护参数、单项工程“揭榜挂帅”施工及采掘工作面工程质量巷长制督办等，减少采掘作业及辅助作业返工、窝工现象，进一步筑牢正规循环根基，确保矿井生产组织顺畅，提升生产组织效率。

建章立制筑牢生产效率提升根基

生产效率的提升不仅是应对煤炭价格持续下行的应急纾困之计，更是激活矿井新质生产力的新思路、新举措。2026年，胡家河矿将从三方面持续强化，进一步筑牢生产效率提升根基。

深化思想引领，凝聚发展共识。2026年，是“十五五”规划开局之年，面对煤炭市场复杂多变诸多挑战，胡家河矿将通过持续强化形势教育，层层传导安全生产经营压力，筑牢全员工效质量思想根基，营造生产效率提升的工作氛围，持续凝聚全员生产效率提升创效共识。

强化过程管控，确保工作成效。以采煤、掘进、灾害治理、采掘准备和辅助、系统维护和运行作业及全员工效提升为目标导向，常态化开展岗位练兵与查漏补缺、优化班组与区队管理、严控作业标准与流程规范、推动内部市场化、强化对标管理、生产准备与生产秩序管理等工作，确保生产效率提升的工资成效。

完善奖惩机制，形成工作合力。结合矿井实际，制定指导意见及管理制度、进一步完善五个维度效率提升奖惩机制，设立竞技平台与专班管理机构，明确责任分工与激励政策，及时扭转基层职工对生产效率提升增加职工劳动强度、重采掘轻辅助、重生产轻治灾、重生产轻安全的陈旧认识，形成群策群力的生产效率提升工作合力，构建生产效率提升的长效工作机制。

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，胡家河矿将以高度的责任感和使命感，坚定不移推进生产效率提升工作，解锁灾害耦合叠加矿井高质量发展密码，积极探索和实践灾害严重矿井新质生产力发展道路，以生产效率提升推动矿井高质量发展。